威海银滩旅游地产项目位于山东威海市乳山银滩旅游度假区。银滩4A国家级旅游度假区位于威海乳山市区东南海滨，距乳山市市区15公里。旅游区西起白沙口海湾，东至洋村河入海处，长22公里。因区内沿岸海滩沙质洁净纯白而得名“银滩”。本项目处于银滩旅游度假区东部的中心地段，总占地面积440亩（29.3万平方米）,净用地面积320亩(21.3万平方米),属区内二级商住用地。项目地块依山面海，面对银滩优质的海滩，自然风景极佳，度假资源得天独厚。
2004年元月中旬，深圳赛纳策划机构总经理邓雪丽、客户部经理陆定旭应邀赴山东威海市考察银滩旅游地产项目，元月19日深圳赛纳企划有限公司（赛纳策划机构）与威海市银滩大陶家房地产有限公司正式签署了项目合作协议，为其威海银滩旅游地产项目作战略策划。根据项目需要，公司组织了由地产策划、旅游策划、推广区域策划、营销推广等方面的精兵强将赴山东威海展开全方位的项目调研。项目组成员在威海市及胶东半岛进行了20多天的密集式高强度的调研考察，在对威海和乳山进行了重点调查之后，又对周边的目标市场进行大尺度考察，足迹遍及青岛、济南、东营、淄博、潍坊等城市。经过认真周密的调查研究，提出了本项目的整合策划方案。根据该地块所处的地理位置特点及商圈状况，项目组对项目做出了准确的定位。
项目名称：银滩之心
项目定位：投资渡假型复合地产项目
理念定位：投资升值概念
海滨渡假概念
高尔夫概念
威海概念
未来市中心概念
消费群定位：投资兼自用的个体消费群和团体消费群
商圈定位：
第一圈层——以胶东半岛为主体，以青岛、威海为重点；
第二圈层——青岛、威海之外的山东市场；
第三圈层——与山东省联系密切的省外北方内陆大城市，主要指东北、华北、华东等地的中高收入阶层以及此类地区具有山东情结的鲁籍人。
户型定位：一期以小户型为主，中户型为辅，以满足投资兼自用的消费群的需要
风情定位：滨海威尼斯水乡
社区文化营造：
滨海威尼斯水乡风情
滨海休闲生活新主张
健康休闲生活方式
形象定位：威海银滩高起点高品位投资渡假物业
居于项目的准确定位和到位的操作，该楼盘2004年8月份一开盘就热销40余套，在威海银滩的俏销楼盘中独树一帜。以后的销售一直领先市场，亮点叠出，销售一路飘红，其小户型价格一路攀升，俏销至几度断货。目前发展商威海乳山市大陶家房地产开发有限公司已开发完成了该项目的二期，第三期在开发热销中，楼盘近销胶东半岛、鲁南，远销天津、江苏、河南、东三省、内蒙等地。目前大陶家还拟投资开发“老人中心”项目和占地3000亩的旅游开发项目。短短二年，该房产公司已由一个从未涉足房地产业的村办企业发展成为威海乳山市地产界的一匹“黑马”，成为当地响当当的地产品牌和知名实力地产开发商，并办起了旅游渡假村和饭店，开发特色旅游项目，公司产业已开始由房地产向旅游产业延伸和发展。
银滩之心鸟瞰图。
银滩之心景区仙人桥
银滩之心小区一角。
威海乳山大陶家房地产开发公司董事长陶贵和（左一）、赛纳策划机构总经理邓雪丽博士（中）、山东省规划设计院设计师（右一）等在规划设计论证会上。
2004年春,赛纳策划机构总经理邓雪丽(中)与威海乳山大陶家房地产开发公司董事长陶贵和(右一)、总经理陶遵强（左一）在一起。
今日“银滩之心度假俱乐部”（现场拍摄）
银滩之心俱乐部一角（现场拍摄)
今日银滩之心度假俱乐部。（现场拍摄）