马云说，未来最便宜的就是房子和车子，相信大家不用看数剧，走在大街上用眼睛看，就能感觉得出来。现在房子建了那么多，但真正入住率很低，都是买了放在那里等升值。从这几年来看，升值的空间已经很小的，很多人买的楼盘或地段不怎么好的话，卖出去都难。

而车子更是如此，车子就是一个消费品，比房子更不值得投资，买来开开还行，但如果是投资就算了吧。但中国汽车的总数量已经超标，马路上已经被车子占满，停车位高的吓人。未来的车子会被越来越多的人厌弃，他们更愿意选择坐公共交通或者走路，有条件的更愿意举家搬迁，远离闹市。

未来最贵的东西是：

1、新鲜的空气。城市的空气已经严重污染，治理空气污染不是一朝一夕的事情，空气对人体的伤害，也很明显。未来的人会把钱看得很淡，把健康看得更重要，所以他们需要新鲜的空气，而农村山青水秀， 没有污染，所以很多人愿意移居农村。

2、干净的水。别看城市人都喝桶装水，看起来干干净净的，实质上有的并不干净。而农村的天然井水，是祖祖辈辈喝下来的，不会生病，里面富含矿物质，对人身体有好处。农村的水清凉可口，所以很多人愿意回农村居住。

3、安全的食品。城里食品来源太广，好坏都有，但又难以分辨，很多吃进口的都是不安全的，对身体有害的，而农村有田有地，想吃安全食品自身种一点，种的不多，也不会很辛苦。适当的劳动对身体也有好处。

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所以，未来农村是块宝地。这一点很多人已经意识到，因此，农村人就算城市再好，也会保留自己农村的那幢老房子。

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的；

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过：
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！

人生最大的悲伤，莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看，却发现你精益求精的事情，所在的行业己经衰落，战略大方向也错了。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗
股权既是一门技术，也是一门艺术。


华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
把孩子养大，却叫了别人爹！
企业有5条生命线条线：
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司权
企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题：
1.哥们变仇人
2.同床异梦，同室操戈
3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大

15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？
因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）



这就是股权激励的作用：
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才